Für jedes Problem gibt es eine Lösung. Um sie zu sehen, braucht es manchmal den Blick von außen. Ich sehe, wo es hakt, schaffe Klarheit und setze ein starkes Fundament für die Digitalisierung Ihrer Buchhaltung und die Optimierung Ihrer Abläufe.
Ich strukturiere Ihre Arbeitsabläufe und bringe Ordnung in Prozesse. Gleichzeitig entwickle ich digitale Lösungen, die Ihre Organisation stärken und Ihre Abläufe reibungslos in den Alltag integrieren.
Ich automatisiere Routineaufgaben und strukturiere Ihre Prozesse neu. Das reduziert den monatlichen Aufwand, minimiert Fehlerquellen und macht Ihre Buchhaltung effizienter und übersichtlicher.
Ich optimiere Ihre Buchhaltungsprozesse so, dass die Zusammenarbeit mit Ihrer Steuerberatung reibungsloser und zeitsparender wird.
Ich unterstütze Sie bei der Umstellung Ihrer Buchhaltung auf BMD NTCS. Mit jahrelanger praktischer Erfahrung, strukturierter Planung, Einrichtung der Software, Schritt-für-Schritt-Umsetzung und Schulungen für Ihr Team.
Keine Zeit, sich mit FinanzOnline und dem USP zu beschäftigen? Ich kümmere mich um die Einrichtung, Berechtigungsverwaltung und Schulung Ihres Teams, damit Sie diese Tools problemlos in Ihre Organisation integrieren können.
Ich unterstütze Sie dabei, Künstliche Intelligenz gezielt in Ihre Prozesse einzubinden. Von der Auswahl passender Tools bis zur praktischen Umsetzung: Ich zeige Ihnen, wie KI Ihren Alltag erleichtert und Ihre Organisation voranbringt.
Zur digitalen Finanzbuchhaltung gehört das Optimieren der Buchhaltungsprozesse und die perfekte Zusammenarbeit mit Ihrer Steuerberatung.
Ideal für Unternehmen, die sich eine moderne, effizientere Buchhaltung wünschen.
Ideal für Unternehmen, die von der analogen Arbeitsweise auf moderne, digitale Abläufe umstellen möchten.
Ich biete Ihrer Organisation eine individuelle Beratung zur Digitalisierung und zur Automatisierung Ihrer Prozesse.
Ich kümmere mich um eine reibungslose Umstellung Ihrer Buchhaltung auf BMD NTCS. Ich nehme Ihren Mitarbeiter:innen die Angst und Bedenken vor der neuen Software und schule bzw begleite.
Ideal für Unternehmen, die ihre Finanzbuchhaltung modernisieren und effizienter gestalten möchten.
Im kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und besprechen Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele.
Die Basis für alle weiteren Schritte ist eine Analyse Ihrer Organisation oder Teilbereichen (zB Buchhaltung) um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Sie erhalten Empfehlungen und einen Maßnahmenplan, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.
Der Startschuss für die Umsetzung: Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten werden definiert – dabei achte ich auf klare Kommunikation und enge Abstimmung mit Ihrem Team. So stellen wir sicher, dass alle an einem Strang ziehen und das Projekt effizient vorankommt.
Durch klare Strukturen und optimierte Prozesse sparen Sie Zeit und können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Ich integriere digitale Tools, die Ihren Arbeitsalltag erleichtern und Abläufe effizienter gestalten.
Optimierte Schnittstellen sorgen für reibungslose Abläufe mit Ihrer Steuerberatung und reduzieren die Kosten und den Abstimmungsaufwand.
Jede Organisation ist einzigartig – ich entwickle maßgeschneiderte Ansätze, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Der Wechsel von analogen zu digitalen Prozessen kann herausfordernd wirken, doch mit einer klaren Strategie wird er machbar. Die digitalen Prozesse und die Tools sind meiner Erfahrung gar nicht wirklich die Herausforderung.
Wichtig ist, zuerst die bestehenden Abläufe zu analysieren. Dann in kleinen (!) Schritten beginnen. Unbedingt prüfen, welche digitalen Lösungen echten Mehrwert bringen. Insellösungen vermeiden. Viel Zeit einplanen. Die involvierten Personen müssen Kapazitäten für das Projekt haben. Nebenher funktioniert ein Digitalisierungsprojekt meiner Erfahrung nicht. Am wichtigsten ist die Einbindung des Teams, viel kommunizieren, Ängste und Vorbehalte ansprechen dürfen, ernst genommen werden.
Gerne stehe ich hier beratend/unterstützend zur Seite.
Ganz einfach, eigentlich: Den ganzen Prozess analysieren. Was nervt? Was raubt uns viel Zeit? Was ist kompliziert? Datenherkunft/-basis prüfen. Möglichkeiten zur Automatisierung ausloten. Einen neuen, schlanken Prozess aufsetzen und mit der Steuerberatung abstimmen.
Und ganz wichtig: Sich konsequent an den neuen Prozess halten und diesen leben. Oder bei mir melden.
Es ist wichtig, dass in einem gemeinsamen Gespräch mit ihrer Steuerberatung geklärt wird, was Sie sich erwarten und was Sie als kompliziert empfinden. Nur so kann etwas geändert werden. Ideal ist es, wenn Ihre Buchhaltungsprozesse optimiert und abgestimmt sind, damit möglichst viel automatisiert an Ihre Steuerberatung übermittelt werden kann.
Gerne stehe ich für eine Erstberatung zur Einschätzung der Möglichkeiten zur Optimierung zur Verfügung.
Das ist mein Spezialgebiet. Ich kümmere mich in Abstimmung mit Ihrer IT und Ihrer Steuerberatung um die Datenmigration. Die Schulungen Ihres Teams in BMD NTCS FIBU führe ich durch. Ich habe ein Konzept für die Schulungen entwickelt, das innerhalb von kürzester Zeit dazu führt, dass Ihre Mitarbeiter:innen eigenständig und mit Freude in der neuen Software buchen werden.
Wollen Sie mehr Struktur in Ihre Prozesse bringen und Ihre Organisation nachhaltig stärken? Kontaktieren Sie mich – und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen voranbringen.
