Ihre Kanzlei läuft auf Hochtouren – aber oft fehlt die Zeit für das die wichtigen Dinge? Mit der richtigen Organisation, klaren Strukturen und digitalen Prozessen werden Abläufe und die Zusammenarbeit effizienter – für mehr Zufriedenheit im Team und bei Ihren Klienten.
Ich analysiere Ihre Strukturen, Prozesse und die IT-Landschaft. Dabei decke ich Stärken und Schwächen auf, identifiziere Potenziale und entwickle konkrete, zukunftsorientierte Handlungsempfehlungen, die Ihre Abläufe langfristig effizienter und innovativer machen.
Mit Struktur und System optimiere ich Ihre Prozesse. Dabei greife ich auf meine jahrelange Erfahrung in diversen Organisations-, IT- und Softwareprojekten in der Steuerberatungsbranche zurück. Ich vereinfache Ihre Arbeitsabläufe, um Klarheit, Effizienz und eine bessere Zusammenarbeit zu schaffen.
Ich unterstütze Sie bei der Implementierung digitaler Prozesse und effizienter Workflows. Am liebsten mit BMD und Microsoft 365. Mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl begleite ich Ihr Team durch den Veränderungsprozess.
Auch die Digitalisierung der Steuerberatung profitiert von der KI. Ich zeige Ihnen und Ihrem Team, wie man faszinierende Automatisierungslösungen und KI-Tools für die Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung einsetzt.
Es gibt wieder etwas Neues in BMD, aber was war das nochmal? Genau darüber halte ich Sie kurz und bündig auf dem Laufenden und unterstütze bei der Umsetzung – damit Sie die Verbesserungen für sich nutzen können, aber keine Zeit dafür aufwenden müssen.
Bei der Digitalisierung von Steuerberatungskanzleien ist ein schneller Wissenstransfer der größte Vorteil. Doch oft sind Informationen verstreut, Anleitungen veraltet, und viel Zeit geht bei der Suche verloren. Ich unterstütze Sie dabei, ein zentrales Wissensmanagement-System und eine moderne Onboarding- und Lernplattform aufzubauen, damit Wissen in der Kanzlei gesichert, geteilt und aktuell gehalten wird.
Der Blick von außen bringt Klarheit. Der Kanzlei-Check zeigt Ihnen, wo Sie stehen, deckt ungenutzte Potenziale und blinde Flecken auf und liefert konkrete Ansätze für die Digitalisierung Ihrer Kanzlei und gezielte Verbesserung der Abläufe.
Ideal für alle Steuerberatungskanzleien, die ihre Prozesse objektiv bewerten und effizienter arbeiten möchten.
Ideal für Kanzleien, die kontinuierliche Unterstützung für nachhaltige Effizienzsteigerungen suchen.
Exklusive Begleitung für Kanzleien, die Unterstützung und Umsetzungskraft bei Optimierungsmaßnahmen und Digitalisierungsprojekten suchen.
Maßgeschneiderte Unterstützung für Kanzleien, die verschiedene Projekte vorantreiben und umsetzen möchten.
Ideal für Steuerberatungskanzleien, die gezielte Unterstützung für ausgewählte Projekte oder Schulungen benötigen.
Im kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und besprechen Ihre Herausforderungen und Ziele.
Die Basis für alle weiteren Schritte ist eine detaillierte Analyse Ihrer Organisation, Strukturen und Prozesse, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Sie erhalten Handlungsempfehlungen und einen Maßnahmenplan mit Projekten, der Ihre Kanzlei nachhaltig voranbringt.
Der Startschuss für die Umsetzung: Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten werden definiert – in enger Abstimmung mit Ihrem Team. So stellen wir sicher, dass alle am selben Strang ziehen und die Optimierung und Digitalisierung Ihrer Steuerberatungskanzlei effizient vorangeht.
Mit durchdachter Organisation und optimierten Abläufen wird der Arbeitsalltag einfacher und entspannter – für Sie und Ihr Team.
Optimierte Prozesse und Strukturen reduzieren den administrativen Aufwand und verschaffen Ihnen mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft.
Die Digitalisierung und Optimierung werden genau auf die Bedürfnisse Ihrer Kanzlei und Klient:innen abgestimmt.
Ihre Kanzlei bleibt auf dem neuesten Stand der Technik, integriert Innovationen sinnvoll und setzt Verbesserungen gezielt um.
Effiziente Schnittstellen und klar strukturierte Abläufe erleichtern und verbessern die Kommunikation im Team sowie mit Ihren Klient:innen.
Strukturierte Prozesse liegen mir im Blut. Ich setze mich engagiert dafür ein, dass Ihre Steuerberatungskanzlei auf allen Ebenen von der Digitalisierung profitiert.
Mit ausgewählten Kanzleien arbeite ich über einen definierten Zeitraum intensiv zusammen, um verschiedene Organisations- und Digitalisierungsprojekte umzusetzen.
Anderen Kanzleien stehe ich als Sparringspartnerin bei verschiedenen Projekten (zB BMD, Klienten-Onboarding, Digitalisierung, Wissensmanagement, KI) zur Verfügung und führe Workshops durch.
Für einige Kanzleien übernehme ich Projekte klientenseitig (zB BMD FIBU Umstellung inkl. Schulung, Unterstützung bei Digitalisierung).
Wenn Know-how/Kapazitäten in der Kanzlei fehlen, schule/coache ich (neue) Mitarbeiter:innen im 1:1, damit sie sich zu Key Usern entwickeln.
Der erste Schritt ist eine klare Struktur. Eine Bestandsaufnahme zeigt, wo die Kanzlei aktuell steht und welche digitalen Lösungen sinnvoll sind. Dann geht es darum, Prioritäten zu setzen und Prozesse Schritt für Schritt zu optimieren – ohne Überforderung, aber mit nachhaltiger Wirkung.
Ganz entscheidend: Alle Mitarbeiter müssen von Anfang an mit ins Boot geholt werden, damit die Digitalisierung auch wirklich gelebt wird.
Auch digital arbeitende Kanzleien schöpfen oft nicht ihr volles Potenzial aus. Strukturierte Prozesse, Automatisierung und der gezielte Einsatz von KI können Abläufe noch effizienter machen und die Zusammenarbeit verbessern.
Die entscheidende Frage lautet: Wo stockt es im Alltag? Welche Prozesse kosten immer wieder unnötig Zeit? Hier liegt der Hebel für weitere Optimierungen. Aus meiner Erfahrung kann ich sagen: Es gibt immer Stellschrauben, die das Arbeiten spürbar erleichtern.
Das hängt von der Ausgangssituation und den angestrebten Veränderungen ab. Erste Quick Wins sind oft schon nach wenigen Wochen sichtbar – mit einfachen, gezielten Maßnahmen. Größere Projekte, die tief in die Prozesse eingreifen, brauchen natürlich länger.
Aber: Veränderung ist ein Marathon, kein Sprint. Entscheidend ist, dass Optimierungen nachhaltig umgesetzt und in den Kanzleialltag integriert werden.
Nicht jede Kanzlei passt zu jedem Beratungsstil – und das ist völlig in Ordnung. Wer eine reine IT-Beratung oder Standardlösungen von der Stange sucht, wird woanders besser beraten sein.
Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert Offenheit für Veränderung und aktive Mitarbeit. Ich biete keine Knopfdruck-Lösungen, sondern individuelle, praxisnahe Konzepte, die wirklich funktionieren. Mein Ansatz betrachtet die gesamte Kanzlei – inklusive der Menschen, die darin arbeiten.
Wollen Sie mehr Struktur in Ihre Prozesse bringen und Ihre Organisation nachhaltig stärken? Kontaktieren Sie mich – und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kanzlei voranbringen.
